Notatki do odcinka
Przejęta przez Victoria’s Secret za 400 milionów dolarów w 2022 roku, AdoreMe to marka bielizny działająca w modelu D2C z siedzibą w Nowym Jorku.
VP ds. inkubacji oprogramowania Andrei Gigîrtu był częścią błyskawicznego wzrostu marki; wraz z Averym omawia techniczne aspekty skalowania influencer marketingu.
W tym odcinku dowiesz się m.in.:
- Dlaczego do rozpoczęcia eksperymentów nie potrzebujesz inżynierów
- Jak warsztat design thinking doprecyzował ich ofertę dla influencerów
- Dlaczego przy wyznaczaniu celów stawia na zrównoważone systemy
Najważniejsze momenty i znaczniki czasu
- [01:15] Rola twórców w AdoreMe
- [02:31] Jak AdoreMe zarządza siecią 6000 twórców: czego oczekuje od twórców?
- [7:15] Jak kultura cyfrowa AdoreMe napędziła ich strategię influencer marketingu
- [09:05] Dlaczego AdoreMe zaczęło od prostego chatbota i szalonego celu
- [13:14] Dlaczego zespół zdecydował się na warsztat Design Thinking, aby zrozumieć influencerów, i jakie były jego efekty
- [17:05] Co łączy empatię wobec twórcy z budowaniem trwałego procesu
- [12:36] Jak inwestowanie w relacje otworzyło przed AdoreMe zaskakujące możliwości
- [20:24] Moment, w którym Andrei uznał influencer marketing za wart wysiłku, jeszcze zanim poznali ROI
- [23:15] Od prostej funkcji czatu do platformy zorientowanej na insighty i automatyzację
- [26:01] Struktura zespołu i obecne podejście do współprac
- [31:28] Rada Andreia dla marketerów: doraźne działania dla celu kontra budowanie trwałych systemów
- [35:15] Dlaczego eksperymentowanie jest ważniejsze od wszystkiego innego
