Show Notes
AdoreMe, 2022 für 400 Millionen US-Dollar von Victoria’s Secret übernommen, ist eine Direct-to-Consumer-Dessousmarke mit Sitz in New York City.
VP für Software-Inkubation Andrei Gigîrtu war Teil des kometenhaften Aufstiegs der Marke und spricht mit Avery über die Feinheiten des Skalierens von Influencer-Marketing aus technischer Sicht.
Einige Erkenntnisse, die Sie in dieser Folge gewinnen werden:
- Warum Sie keine Entwickler benötigen, um mit Experimenten zu beginnen
- Wie ein Design-Thinking-Workshop ihr Angebot für Influencer verändert und klargestellt hat
- Warum er bei der Zielsetzung einen nachhaltigen Systemansatz wählt
Highlights & Zeitstempel
- [01:15] Die Rolle der Creator bei AdoreMe
- [02:31] Wie AdoreMe 6 000 Creator in seinem Netzwerk managt: Was wird von den Creators erwartet?
- [7:15] Wie die digitale Kultur von AdoreMe ihre Influencer-Marketing-Strategie vorantrieb
- [09:05] Warum AdoreMe mit einem einfachen Chatbot & einem verrückten Ziel begann
- [13:14] Warum das Team einen Design-Thinking-Workshop durchführte, um Influencer zu verstehen & das Ergebnis
- [17:05] Wie Empathie für den Creator & der Aufbau eines nachhaltigen Prozesses zusammenhängen
- [12:36] Wie Investitionen in Beziehungen zu überraschenden Chancen für AdoreMe führten
- [20:24] Der Moment, in dem Andrei entschied, dass Influencer-Marketing eine lohnende Aufgabe ist – noch bevor der ROI feststand
- [23:15] Von einfacher Chat-Funktionalität zur Entwicklung einer Plattform für Insights & Automatisierung
- [26:01] Wie das Team aufgebaut ist & wie es heute Kooperationen angeht
- [31:28] Andreis Rat an andere Marketer: Wahl zwischen Improvisation für ein Ziel und dem Aufbau nachhaltiger Systeme
- [35:15] Warum Experimentieren wichtiger ist als alles andere
