Ik heb een enquête gehouden om te ontdekken hoe professionele influencer-marketeers eigenlijk nieuwe influencer-samenwerkingen vinden.
Hier heb ik de belangrijkste bevindingen en adviezen samengevat over:
- Welke methoden het meest effectief zijn om influencers te vinden
- Op welke social-mediaplatformen marketeers zich richten (en waarom)
- 6 tips van influencer-marketeers om je werving van influencers op te schalen
Welke methoden om influencers te vinden zijn het meest effectief?
Er zijn hier twee vragen:
- Welke methoden gebruiken marketeers om influencers te vinden (ongeacht de vorm, ja of nee), en
- Welke daarvan zijn daadwerkelijk het meest effectief?
Het meest gebruikt werden:
- Direct bladeren binnen sociale platforms
- Gebruikmaken van influencer-zoektools
- Partnerschappen van concurrenten onderzoeken

En de als meest effectief beoordeelde methoden waren:
- Direct bladeren binnen sociale platforms
- Influencer-zoektools gebruiken
- Zoeken binnen je klantenbestand
.png)
Met behulp van onze bijdragers voeg ik wat commentaar toe op een aantal van deze methoden (niet alle – dat zou te lang worden!) en op de voor- en nadelen.
Bladeren binnen sociale platforms
Het verbaasde me dat direct bladeren binnen platforms zoals Instagram en TikTok bovenaan eindigde.
Er zijn duidelijke nadelen (het is traag en je hebt niet gemakkelijk toegang tot publieks- en prestatiedata). Toch wordt de methode nog steeds hoog gewaardeerd.
Waarom?
Na een paar vervolgvragen hoorde ik enkele sterke argumenten vóór deze methode.
Nia Koleva, Influencer Marketing Manager bij Gameloft, beveelt aan om jezelf in de schoenen van je doelgroep te plaatsen.
Probeer het eens en kijk wie je organisch tegenkomt.
Josie Hull, Creator Marketing Manager bij Just Spices, behaalde succes door haar persoonlijke feeds rond haar doelonderwerpen aan te passen.
Dit is waarschijnlijk nuttig voor interne marketeers die van plan zijn langdurig in dezelfde niche te blijven. Je kunt je geleidelijk in die wereld onderdompelen en verwachten dat je organisch talent tegenkomt.
Bovendien is het gratis. Iedereen kan met deze tactiek beginnen.
Toch blijven er nadelen: het kan veel tijd kosten en idealiter gebruik je alsnog een tool (of doe je handmatige outreach) om de doelgroep en prestaties van creators te verifiëren.
Om die redenen gebruikt 75% van de respondenten ook software.
Influencer-zoeksoftware gebruiken
Om te beginnen wil ik de soorten zoeksoftware en hun werking verduidelijken.
(Daarna gaan we in op hoe influencer-marketeers deze tools gebruiken.)
Volgens mijn definitie zijn er twee soorten zoeksoftware: opt-in-databases en open-network-databases.
Een opt-in-database is precies wat de naam doet vermoeden. Creators kiezen er zelf voor om erin te staan en vaak hanteert het bedrijf een goedkeuringsproces.
Een voorbeeld hiervan is Upfluence.

Het voordeel is dat alle creators actief op zoek zijn naar merksamenwerkingen. Responspercentages zijn hoger. Het nadeel is de beperkte talentpool.
Zodra je een platform (bijv. TikTok), een stad of land, een niche (enz.) kiest – filter je terug naar een heel kleine lijst en zie je bij elke zoekopdracht steeds dezelfde gezichten. Dezelfde gezichten die je concurrenten ook vinden.
Dit effect wordt nog sterker buiten de VS en in meer ongewone niches.
Een open-network-database zoals Modash is het tegenovergestelde. Die bevat iedereen. Elk openbaar profiel. Ongeacht land, stad of niche: letterlijk elke creator staat erin – je moet alleen de juiste filters vinden.

Het is vooral handig om nano- en micro-creators te vinden die zich niet hebben aangemeld bij grote opt-in-databases en marketplaces.
Oké, verder. Zo gebruiken influencer-marketeers zoeksoftware in de praktijk.
Om de database van een zoektool te verfijnen zijn er drie belangrijkste filtermethoden:
- De demografie van het publiek
- De prestaties van de influencer
- De niche
Het belang van elk daarvan kan variëren afhankelijk van je product en doelstellingen.
Hier zijn enkele echte voorbeelden:
Jordyn Marburger, Senior Influencer Marketing Manager bij MELO, promoot vapes en diffusers in de VS. Daarom begint ze met een filter op een publieksleeftijd van 18+ en een overwegend Amerikaans publiek. Daarna voegt ze publieksinteresses toe (zoals wellness, supplementen).
Agita Matule, die influencer-marketing leidt bij Wolt Letland, begint met filters op publiekslocatie en nepvolgers. Het aantal echte mensen in haar doelstad is het vertrekpunt; daarna bekijkt ze content en andere statistieken.
Sahar Awan, Partnerships Manager bij VURSE, gebruikt een mix van publiekslocatie/demografie en prestatiestatistieken (zoals een minimum engagement-rate). Om vervolgens de niche vast te stellen zoekt ze op woorden in influencer-bio's of op gebruikte hashtags.
Nog één voorbeeld. Valeriia Chemerys en Robert Polonski, die influencer-samenwerkingen beheren bij Deeper, gebruiken vier hoofdfilters als startpunt:
- 70%+ van het publiek van de influencer in het doelland
- Minimale engagement-rate (meestal niet minder dan 3%)
- Nichebepaling via topics, hashtags en bio's
- Een maximumpercentage nepvolgers (bijv. niet meer dan 25%)


Vanaf dat punt maakt het team micro-aanpassingen, zoals het verhogen of verlagen van het engagement-filter afhankelijk van de resultaten.
Iedereen pakt het net iets anders aan, maar als ik alles zou moeten samenvatten tot generiek advies, zou ik zeggen:
- Begin met het aantal echte mensen in je doelmarkt (nepvolgers, publiekslocatie/leeftijd/geslacht)
- Vind indien relevant een manier om de niche te bepalen (woorden in bio's zijn heel specifiek, gebruikte hashtags leveren wat bredere resultaten op)
- Als je daarna nog steeds veel profielen hebt, voeg dan prestatie-filters toe zoals minimale engagement-rate, gemiddelde contentviews, volgersgroei, enzovoort.
Probeer bij je eerste zoekopdracht niet te overdrijven. Voeg telkens 1-2 filters toe en sta wat trial-and-error toe.
Zoeken binnen je klantenbestand
Veel merken hebben succes met het recruteren van influencers uit hun eigen klantenbestand.
Laten we de voor- en nadelen bekijken:
👍
- Mensen houden al van je product. Content is authentieker
- Ze zijn waarschijnlijk enthousiast om iets te horen van een merk dat ze leuk vinden en accepteren eerder de voorwaarden die je aanbiedt
👎
- Het merendeel van je klantenbestand bestaat waarschijnlijk uit heel kleine creators en is waarschijnlijk niet on-brand
- Het is beperkt door het aantal klanten dat je al hebt
Het influencer-marketingteam van Bolt stapt om bovenstaande redenen af van inbound-methoden zoals deze. Ze kiezen ervoor iedereen te screenen op brand-fit in plaats van iedereen te accepteren en ontdekten dat de meerderheid niet paste. Het is niet de meest renderende besteding van de tijd van hun kleine team. Ter vergelijking: bij hun outbound-recruitment weten ze dat elke creator geschikt is vóórdat ze contact opnemen – dus er gaat geen tijd verloren.
Anna-Maria Klappenbach (die influencer-marketing leidt bij Aumio) hanteert een iets andere aanpak. Ze hebben een apart affiliate-programma waar iedereen aan kan meedoen (mits men al minstens 2 weken gebruiker is). Het heeft vaste voorwaarden en een gestandaardiseerde briefing, zodat het team geen tijd kwijt is aan onderhandelingen en heen-en-weer met die kleinere creators.
Het compromis is volgens hen een minimaal merkrisico (bijv. iemand die niet gescreend is zegt iets licht verkeerds over Aumio). En het voordeel is dat ze toch wat rendement halen uit kleine creators die ze anders zouden missen.
Als je strikte brand-richtlijnen hebt, is dit waarschijnlijk niet de juiste route – en zal outbound waarschijnlijk succesvoller zijn. Maar als je niet kieskeurig bent en gewoon het aantal creators wilt maximaliseren, neem dan een voorbeeld aan Aumio. (En luister hier naar onze podcast met Anna.)
Een bureau inschakelen
Binnen influencer-marketing kan een “bureau” betekenen:
- Een talentmanagementbureau (dat creators vertegenwoordigt), of
- Een influencer-marketingbureau (een team waaraan je je influencer-marketing kunt uitbesteden)
Hier richten we ons op het eerste. Een talentbureau is doorgaans duurder dan rechtstreeks met een creator werken (het bureau moet immers betaald worden!), wat het voor sommige kleinere merken onhaalbaar kan maken.
Jordyn Marburger, Senior Influencer Marketing Coordinator bij MELO, deelt dat bureaus in haar ervaring simpelweg te duur waren om levensvatbaar te zijn.
(Het team van Jordyn geeft de voorkeur aan handmatig zoeken, software gebruiken en klanten als affiliates werven.)
Maar er zijn ook voordelen. Vooral voor grotere merken die willen samenwerken met grotere creators.
Namanh Hoang, Director of Branding bij CyberPowerPC, gebruikt bureaus als een belangrijke bron van nieuwe influencer-partnerschappen.
Talentbureaus kunnen ook een rol spelen bij het uitbreiden van je influencer-activiteiten naar nieuwe landen.
Piia Õunpuu, Global Influencer Marketing Manager bij Bolt, werft ongeveer 15-20% van Bolts influencers via talentbureaus. De meeste daarvan bevinden zich in markten met mogelijke taalbarrières of waar lokale kennis en connecties nuttig kunnen zijn.
Conclusie? Als je budget krap is, zijn talentbureaus waarschijnlijk niet de juiste tactiek. Maar als je wilt opschalen met het beste talent in je niche, is het de moeite waard tijd te investeren in sterke relaties met talentagents.
Een marketplace gebruiken
Als ik “marketplace” hoor, denk ik aan platforms zoals Collabstr, waar influencers kant-en-klare pakketten aan merken verkopen. Zoals dit:

Deze methode werd beoordeeld als een van de minst effectieve om influencers te vinden.
Dit zijn de belangrijkste argumenten ertegen:
1) Net als opt-in-databases is de talentpool sterk beperkt. Alle creators daar zijn actief op zoek naar samenwerkingen en promoten al andere producten. Gemakkelijk door je concurrenten te vinden. Geen onontgonnen micro-creators.
2) Je bent niet volledig eigenaar van de relatie. Vaak is het lastig om die relatie buiten de marketplace voort te zetten.
3) Uiteraard harkt de marketplace ook een deel van de betaalde vergoeding binnen.
Dat gezegd hebbend, bestaan er binnen influencer-marketing verschillende marketplace-modellen.
Ben Williams wees er terecht op dat er specifieke omstandigheden zijn waarin marketplaces zeer effectief kunnen zijn.
Hij noemt als voorbeeld LTK (voorheen rewardStyle). Ja, het is een marketplace met een beperkte pool aan creators, maar:
- Je kunt de daadwerkelijke historische verkoopprestaties van elke creator als affiliate inzien
- Als je heel snel moet opschalen is het een van de weinige manieren om binnen enkele dagen 50+ middelgrote tot grote creators aan boord te halen

Werk je bij een groter merk (dat aantrekkelijk is voor influencers) én zit je in een vrij brede categorie zoals fashion of beauty, dan kan dit goed werken.
Ben je op zoek naar specifiekere contenttypes en meer nichepublieks, dan is het waarschijnlijk niets voor jou. Bovendien hanteert LTK een relatief hoge onboarding-fee voor merken om te starten, wat voor kleinere merken een struikelblok kan zijn.
Op welke sociale platforms richten influencer-marketeers zich?
Richten influencer-marketeers zich op het zoeken naar platform-specifieke influencers? Zo ja, welke?
De grote drie zijn geen verrassing:
- 75% van de marketeers zoekt influencers op Instagram
- 67% van de marketeers zoekt influencers op TikTok
- 60% van de marketeers zoekt influencers op YouTube

Maar waarom? Hoe bepaal je waarop je je moet richten als je voor het eerst influencer-marketing bij een merk opzet?
Hier zijn een paar tips, te beginnen met wijze woorden van Emily Claire Hughes, schrijver en influencer-marketingconsultant.
Stap 1: breng in kaart waar je doelgroep online rondhangt. Klinkt logisch, maar wordt makkelijk vergeten.
Salma Elframawy, Influencer & Affiliate Marketer bij Vivian Agency, voegt toe dat de aard van je product tot op zekere hoogte bepaalt waar je inspanningen het beste tot hun recht komen.
Voor het verzekeringsvoorbeeld is evergreen (doorzoekbare) content op YouTube (en zelfs TikTok) waarschijnlijk geschikter. Zo kan de content worden ontdekt wanneer de persoon daadwerkelijk begint te zoeken.
Salma voegt daaraan toe dat ook de complexiteit en omvang van de aankoopbeslissing ertoe doen.
Is het een grote beslissing (of is het product lastig te begrijpen), dan biedt long-form videcontent op YouTube ruimte voor uitgebreidere uitleg. James Wilkinson, die YouTuber-samenwerkingen leidt bij BalanceOne, noemde precies dat voordeel voor hun supplementproducten.
Tot slot: wees realistisch over je middelen. Probeer niet overal tegelijk te zijn als je een eenmansteam bent.
Ja, test dingen. Probeer nieuwe dingen. Maar sla niet door. Met één samenwerking op zes verschillende platforms kun je toch geen betrouwbare conclusies trekken. Het is voordelig om eerst je netwerk op één platform/community uit te bouwen en het algoritme en de verschillende contentformaten grondig te begrijpen, voordat je uitbreidt.
6 extra tips van marketeers om nieuwe influencers te vinden
1. Kijk buiten je kernniche
Je zoektocht verbreden en nieuwe niches testen was een veelgegeven advies van professionele influencer-marketeers.
Marketeers blijven soms hangen in een zoektocht naar influencers met zeer nauwe en onrealistische criteria. Meestal kun je een stap terug doen en nieuwe soorten creators brainstormen die toch je doelgroep bereiken.
Jenny Song Schmidt, influencer-marketingconsultant, deelde een relevant voorbeeld:
Hier is nog een praktijkvoorbeeld van Metabolic Meals, dat voedzame maaltijden aan huis levert. Fitness-influencers zijn de voor de hand liggende niche, maar ze kijken verder dan dat. Drukke moeders zijn een andere doelgroep – zij hebben misschien geen tijd om iets gezonds en lekkers voor hun kinderen te maken. Metabolic Meals werkt samen met beide soorten influencers — van atleten zoals Allison tot moeders zoals Sharon.

Palina Viarbitskaya, Influencer Relations Manager bij The Bold Stroke, heeft advies over het testen van nieuwe niches.
Dmitri Cherner, Head of Influencers bij OneSkin, adviseert om te beginnen met intensief testen van nieuwe niches en het percentage tests in de loop der tijd te verlagen.
Kortom? Zolang de doellocaties en demografieën van creators kloppen, kun je experimenteren met de exacte niche en contenttypes.
2. Overweeg om meerdere influencer-programma's tegelijk te draaien
Als je maar één type influencer-samenwerking draait, laat je waarschijnlijk waarde liggen.
Piper Philips, Director of Marketing bij Tru, beheert twee hoofdgroepen van influencers. Een ‘always-on’ gifting-programma dat voortdurend werft, en een hoger niveau-programma met grotere (betaalde) creators met uiteenlopende behoeften.
Nog een voorbeeld: Deeper Sonars runt ook drie ambassadeursprogramma's. Ze werven vissende creators, van hobbyisten tot professionals en influencers met grotere doelgroepen. Elke groep wordt anders beheerd en beloond (lees hier meer).

Deze route is vooral aantrekkelijk als je inbound interesse krijgt, maar die creators vaak niet goed passen. Overweeg in plaats van ze af te wijzen een apart programma te openen, bijv. alleen gratis producten of alleen affiliate-commissie.
Zo haal je toch waarde uit inbound talent, maar minimaliseer je de tijd die je team besteedt aan het onderhandelen en managen van kleine creators (die misschien nooit een verkoop realiseren).
3. Laat proefperiodes voorafgaan aan langetermijnpartnerschappen
Veel marketeers zijn op zoek naar langetermijnsamenwerkingen. Kortetermijnsamenwerkingen dienen (voor veel merken, maar niet alle) simpelweg als pijplijn om langetermijnpartners te vinden.
Maar vergeet niet dat influencers echte mensen zijn. Als je een contract van 6-12 maanden aangaat, kun je dat niet simpelweg stopzetten zoals een advertentiecampagne. Je moet zeker zijn voordat je je voor de lange termijn verbindt.
Dat betekent proefperiodes.
Omer Mohamed, Head of Social Media & Influencer Marketing bij Bang & Olufsen, raadt aan gewoon transparant te zijn tegen creators wanneer je een proefperiode voorstelt.
Het is makkelijk te begrijpen en komt ook de creator ten goede.
Tijdens zijn tijd bij FARFETCH gebruikte Ben Williams de mogelijkheid van een langetermijnpartnerschap in de proefperiode als stimulans voor creators.
4. Opschalen betekent niet altijd meer influencers toevoegen
Nycole Hampton merkt op dat “genoeg influencers” hebben niet altijd het juiste probleem is om op te lossen.
Als je content hebt gevonden die het heel goed deed, is de kans groot dat die ook als betaalde advertentiecreative werkt. Vergroot de impact verder door gebruik te maken van whitelisting (op Meta) of Spark Ads (op TikTok) om het als advertentie vanaf het account van de influencer te draaien en nieuwe mensen te bereiken.
Het kan een uitstekende manier zijn om de impact van influencers te schalen zonder meer influencers te werven.
5. Als de onderhandelingen deze keer stuklopen, noteer het en kom er later op terug
Teri Simone, Head of Marketing & Design bij Nieu Cabinet Doors, komt regelmatig influencers tegen die nu niet passen, om verschillende redenen. Ze noteert die gevallen om er op terug te komen als de situatie verandert.
Als onderhandelingen op het laatste moment stuklopen, zeg dan nooit nooit.
Sluit het huidige gesprek positief af, onderhoud een goede relatie en overweeg om er in de toekomst op terug te komen.
Zo bouw je snel een pipeline op van potentiële toekomstige influencers die óf zo dol op je merk waren dat ze jou benaderden, óf die jij geschikt genoeg vond om hen te benaderen.
6. Waar je je influencers ook vandaan haalt, screen hun profielen
Als je samenwerking omzet moet opleveren, is het belangrijkste criterium bij influencerselectie het publiek. Bereikt deze influencer daadwerkelijk echte mensen, op jouw doellocaties, in jouw doelgroep?
Als je die gegevens niet hebt wanneer een samenwerking zich aandient, zorg dan dat je ze verkrijgt voordat je de knoop doorhakt.
Influencer-analysetools zijn de makkelijkste manier, maar als je er geen hebt, vraag dan om screenshots van Instagram/TikTok-insights. Vraag naar historische campagneresultaten. Haal het profiel door een gratis nepvolger-checker. Doe wat je kunt om de echte mensen, op je doellocaties, in je doelgroep te verifiëren.
Zeina Elmasry, Influencer Marketing Coordinator bij Huda Beauty, krijgt organisch veel aanvragen van contentcreators voor product-gifting. Ze beoordeelt mediakits op engagement-rates, content en volgersaantal – en gebruikt een influencer-marketingplatform om te bepalen met wie het de moeite waard is een relatie op te bouwen.
Wanneer Bolt een potentiële samenwerking krijgt van een talentmanager – zelfs een met wie ze een vertrouwensband hebben – controleren ze nog steeds het publiek en de content in Modash. Daarmee kun je nepvolgers checken, publieksdetails (locaties/leeftijden/geslachten) opvragen, een gebenchmarkt engagement-rate zien, de eerdere gesponsorde posts van de creator bekijken en meer. Dat ziet er zo uit:

Hoe meer je uitgeeft aan een samenwerking, hoe belangrijker deze stap wordt.
Een noot over de deelnemers aan deze enquête
Mocht je je afvragen: “Oké, maar lijken de respondenten wel op mij? Is dit relevant?”
We hebben een mix van interne marketeers (voornamelijk e-commerce) en influencer-marketingbureaus.
En het type samenwerkingen waar ze aan werken? Vooral:
- Influencers vooraf betalen voor deliverables
- Regelmatig gratis producten en/of seeding-campagnes
- En iets minder vaak het werven van commissiegebaseerde affiliates
Hier is de verdeling:

Wat nu?
Hoewel er een paar dominante methoden zijn, gebruiken de meeste merken momenteel een mix van methoden om influencer-talent te vinden.
Hier zijn enkele afsluitende woorden van Nycole Hampton:
“Geweldige partners vinden is geen proces van één tactiek. Je moet het zware werk verrichten om de juiste mensen te vinden.”
Wil je een gedetailleerder voorbeeld van de exacte mix van tactieken die een merk gebruikt om influencers te vinden, bekijk dan deze twee overzichten:
En als je klaar bent om een influencer-zoektool te proberen die:
- *Echt* genoeg influencers in je niche heeft (letterlijk iedereen met 1k+ volgers)
- Biedt toegankelijke prijsplannen en self-service-opties
- Je de publieksdata geeft die je nodig hebt *voordat* je tijd besteedt aan outreach
Probeer dan Modash gratis uit.