Możesz przewidywać przyszłość.

Tak, możesz rozłupać nawet najtwardszy orzech. Przełam przysłowiową 3. ścianę. Wydobądź prawdę z danych i… dowiedz się, ile pozyskań przyniesie Twoja kampania influencerska oparta na CPA w przyszłym miesiącu. 

Pamiętaj, że to podstawowa metodologia śledzenia. Pomoże Ci śledzić wiele rzeczy i — jeśli chcesz — ekstrapolować prognozy, ale nie jest to wyjątkowo zaawansowane narzędzie do monitorowania influencerów, takie jak to. 

Warto szybko omówić, jak działa marketing influencerski oparty na wynikach:
1. Wykorzystaj dane, aby zidentyfikować influencerów, którzy docierają do Twojej grupy docelowej
2. Zaproś ich do stałego programu
3. Wypłacaj im co miesiąc określony % za każdą wygenerowaną konwersję
4. Ucz się, optymalizuj, powtarzaj.

Często marketerzy nawet nie zdają sobie sprawy, jak łatwe jest prognozowanie w programach influencerskich. Ten szablon pomoże Ci wykonać zadanie, dzięki czemu Ty również będziesz przewidywać przyszłość.

Pobierz szablon tutaj 

Zbieranie danych potrzebnych do prognozowania pozyskiwania klientów dzięki influencerom:

Na razie skorzystaj z tego szablonu. 

Później, jeśli zechcesz zastosować bardziej zaawansowane rozwiązania, skorzystać z narzędzia business intelligence lub coś dodać, zawsze możesz dostosować arkusz.

Ten szablon pomoże Ci zrozumieć, co się dzieje, co wydarzy się w przyszłości, a nawet osiągać cele. Na przykład, jeśli na nowym rynku potrzebujesz pozyskać 1000 klientów, możesz użyć dostosowanej wersji tego arkusza, aby oszacować, ilu influencerów musisz zrekrutować na tym rynku.
‍

Co obecnie dzieje się w naszym programie ambasadorskim:

‍Najpierw zbierz podstawowe dane statystyczne:

• Ilu influencerów jest obecnie w Twoim programie?
• Ile konwersji generują miesięcznie?
• Jaki jest Twój minimalny miesięczny limit?
• Ilu influencerów jest co miesiąc usuwanych z programu?
  

Te dane stanowią podstawę przyszłych działań i mogą pomóc nam stworzyć pierwszą prognozę. Aby zagłębić się w temat, możesz dodać dane demograficzne i zacząć optymalizować pod kątem współczynnika konwersji. 

‍Co może się zmienić od teraz do dat prognozy:

• Ilu ambasadorów rekrutujemy miesięcznie?
• Co nowego?
• Na jakie nowe rynki kierujemy działania?
• Czym różni się produkt, który będziemy promować?

Te kwestie warto przede wszystkim śledzić na przyszłość, aby z czasem lepiej rozumieć i optymalizować program ambasadorski.

Jeśli na przykład Twój program jest skierowany głównie do Hamburga (Niemcy), ale teraz skupisz się na Berlinie. Przewidzenie dokładnej różnicy w odbiorze w tych miastach może nie być możliwe. 

Mimo to możesz przynajmniej określić różnice między nimi, aby w przyszłości tworzyć lepsze eksperymenty: jeśli w czerwcu nasz napój nie będzie schodził z wirtualnej półki w Berlinie, będziemy z góry wiedzieć, że mieszkańcy Berlina częściej jedzą poza domem, więc możemy skoncentrować treści ambasadorów na zamawianiu dostawy lub jedzeniu na mieście, zamiast na zakupach online. 

Ponadto, jeśli kierujesz działania na nowy rynek, może to wpłynąć na Twoją zdolność do równie szybkiego rekrutowania tej samej liczby ambasadorów. To nie są powody, by rezygnować, lecz kwestie, które warto odnotować, aby lepiej zareagować na prognozę, która nie jest w 100% dokładna. ‍

‍Efekt końcowy naszego szablonu‍

Poniższy zrzut ekranu pokazuje mniej więcej, jak powinien wyglądać efekt końcowy 

Jak wspomniano na początku, możesz uzyskać znacznie głębszy wgląd, dokładniej analizując dane demograficzne odbiorców i dodając wskaźniki sukcesu znajdujące się wyżej w lejku.

Po co śledzić i prognozować?

To, co jest monitorowane, można ulepszać.

Prognozując z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem, możesz uzyskać pełny, przejrzysty obraz czynników wpływających na pozyskiwanie klientów za pośrednictwem influencerów. Możesz wyznaczać praktyczne cele do osiągnięcia. Możesz ulepszać swoje działania i dążyć do lepszych wyników. Zmotywuje Cię to do robienia coraz więcej.

Monitorowanie i prognozowanie & dają Ci kontrolę nad przyszłością. Pomoże Ci to również wyjaśnić współpracownikom, dlaczego wykonywana przez Ciebie praca jest wartościowa, jaki zwrot przyniosła w przeszłości i jaki przyniesie w przyszłości.